Дело за вами
Дело за вами
Победители — люди серьезные, ведущие собственный бизнес, обладающие немалым опытом и инструментарием для дальнейшего развития. Но главное — в представлении своих идей экспертному совету они оказались куда убедительнее конкурентов.
Проект должен быть реализуем — таков основной критерий, в соответствии с которым из 11 норильских и таймырских предложений выбирались проекты–лидеры. По окончании четырех обучающих сессий и защиты работ на инвестиционной сессии до финала дошли только три из них.
Познакомимся с победителями поближе.
***
Алексей Лупка представил на конкурс проект строительства загородного комплекса «Горизонт» и получит от компании «Норникель» более 11 миллионов рублей. Молодой человек четко просчитал потребность горожан в загородном отдыхе и методом скрупулезного анализа вывел свою формулу успеха.
Алексею 30 лет. В городе он известен как председатель Молодежного парламента. Окончил Норильский индустриальный институт. В бизнесе с 2011 года. Собственную строительную компанию создал в 2014 году, фирма занимается ремонтом коммерческих и муниципальных объектов, обслуживает инженерное оборудование.
— В данном проекте у меня есть компаньон, владелец транспортной компании, — рассказал Алексей в интервью «Заполярке». — Так что у нас сложился удачный тандем: вместе мы аккумулируем силы и вскоре приступим к возведению нового комплекса на месте сгоревшей когда–то турбазы «Горизонт». Когда закрылся никелевый завод, а землю мы получили еще до его остановки, на этом месте действительно было сплошное выжженное пятно. Однако мы третий сезон подряд снимаем свою площадку с квадрокоптера, и я могу вас заверить, что территория с каждым годом заметно оживает. Тундра восстанавливается — потихоньку, но все–таки. Да, зеленые дубравы там не шумят, но тенденция положительная. Полутораметровые деревца уже есть, мы приложим все силы к тому, чтобы местность расцветала и дальше. Там ведь и озеро есть: хотим выстроить к нему дорожку, сделать маленький причал... Планов много.
В целом строительство будет долгим. Впереди у нас — сложный этап благо-устройства территории, площадь которой 65 тысяч кв. м. Конечно, нам предстоит убрать огромное количество мусора, оставшегося еще с 1980–х годов, этим мы занимаемся прямо сейчас. Далее установим трансформаторную подстанцию. Возможно, этим летом получится провести и кое–какие фундаментные работы. Следующим летом мы откроем площадку по стендовой стрельбе и площадку для катания на квадроциклах. Одновременно будет вестись строительство комфортных домиков для отдыха. Летом 2019 года займемся наружным освещением, установим шлагбаум, ограждение и так далее.
У Алексея и его организации есть земля, взятая в аренду у муниципалитета, технические решения, проект прошел согласование. Даже в случае форс–мажора сумму займа удастся вернуть, уверен строитель нового «Горизонта». При этом он замечает, что «Норникель» вкладывает деньги не просто в эфемерную задумку, а в подкрепленный реальными мощностями социальный бизнес. В то, что нужно городу и людям. «Мы не просим: дайте нам денег, и мы сделаем конфетку. Мы говорим: мы сами вкладываемся вот в это и в это, просто помогите нам. Понимаете разницу?».
То, что в НПР есть потребность в такого рода отдыхе, доказало проведенное фирмой Алексея маркетинговое исследование.
— Мы приезжали на турбазы, устанавливали камеру и с 9 утра до 10 вечера фиксировали поток людей, приезжающих отдохнуть. Потом менеджеры мониторили съемку: сколько на турбазе побывало детей, сколько пожилых и молодых людей, сколько из них женщин и мужчин, в какое время ушли–пришли. Считали посетителей и в жару, и в мороз. Вскоре стало ясно, что спрос на турбазы на порядок больше, нежели предложение, — подытожил Алексей Лупка. — Вполне вероятно, мы станем даже неким форпостом для путешествий на Ламу, на плато Путорана и так далее. Но по большому счету мы строим комплекс для норильчан.
Сергей Канавин, исполнительный директор Союза северных промышленников и предпринимателей, постоянный наставник курса социальных предпринимателей, отметил рекордное число участников нынешнего конкурса. По его мнению, проекты с каждым годом становятся лучше не только в количественном, но и в качественном смысле.
***
Одобрение экспертов получили еще два проекта — создание центра грудничкового плавания «Белый медвежонок» в Норильске и развлекательного детского центра «Бармалей» в Дудинке.
Авторы проекта «Белый медвежонок», супруги Оксана и Василий Савостины, просили у «Норникеля» средства на расширение уже существующего бизнеса. Идея создать центр плавания для детей от 0 до 1,5 лет появилась у них после рождения собственных малышей.
— Когда мы приехали с материка в Норильск, то поняли, что здесь реализовать нашу мечту негде, вот и решили открыть собственный центр. Осуществить идею частично получилось, однако зимой, в непогоду, наши талнахские клиенты стали жаловаться на то, что им неудобно добираться в Центральный район, а пропускать такие занятия нежелательно. Теперь, благодаря программе «Норникеля», мы открываем центр и в Талнахе. Заем размером в два миллиона рублей планируем потратить на аренду помещения, закупку оборудования и обучение персонала. Кстати, курсы повышения квалификации норильские инструкторы проходили уже трижды. Надеемся, талнахцы будут довольны открывшимися перед ними возможностями.
***
Привлекать специалистов по обучению китайскому языку и устраивать научные шоу планируют в составе уже довольно разветвленной сети услуг дудинского семейно–развлекательного комплекса «Бармалей».
Автор и руководитель проекта — Елена Богомолова. Год назад «Бармалей», как готовый бизнес, Елена практически перекупила и «перенесла» из Норильска на дудинскую землю. Основная сложность, с которой столкнулась бизнес–леди, это удаленность от материка, мешающая осуществить желание подарить клиенту что–то сверхсовременное. Беспроцентный заем от компании «Норникель» в размере 1,5 миллиона рублей она потратит на оснащение еще одного этажа в арендуемом ею здании, а также на расширение ассортимента развлекательных и образовательных услуг комплекса.
Начальник управления благотворительных программ ЗФ «Норникеля» Наталья Дунаева говорит о значимости курса «Социальное предпринимательство» так:
— «Норникель» заинтересован в поддержке инициатив и экспериментов, направленных на поддержку и развитие территории, улучшение качества жизни горожан, решение социальных проблем. Признаюсь, отбирать лучших из лучших всегда сложно. В этом году между экспертами возникли жаркие споры при выборе финалистов: проекты оказались интересными и почти равными по силе. Для нас было важно, чтобы четко считывалась социальная составляющая каждого из них, чтобы идея была реалистичной. В тренде бизнес–идей этого года — по–прежнему детская тема, а также открытие собственных производств.
Фото Ирины Яринской
www.facebook.com/Газета-Заполярная-правда
