вещи происходят из необходимости. Утешит ли сей холодный

Что вы думаете по поводу предстоящих сокращений на Норильском комбинате?

ВЛАДИМИР ВАСИЛЬЕВИЧ СКИРДА, зам. главного инженера Надеждинского металлургического завода:

- Процесс сокращения должен быть четко сопряжен с перспективами развития комбината: производство, технология, наука, безопасность труда. Пока таких перспектив четко не обозначено, а есть только разговоры о сокращении.

Можно сократить все, что угодно: науку, производство и так далее. Вот сейчас сокращается управленческий аппарат АО "НК". Но ведь нет, не выработана новая структура управления, новая концепция управления - просто происходит механическое снижение численности управленцев. Профсоюзы требуют управленцев сократить? Давайте сократим двести. Можно триста.

Чтобы разумно, толково и с наибольшей пользой провести сокращение численности на комбинате, надо, на мой взгляд, определиться с изначальной концепцией: что есть комбинат и его задача на сегодня? Он должен производить как можно больше металла с наименьшими затратами? Либо с теми, какие есть сегодня? (Но пароходы с норильским металлом неделями простаивают в Дудинке...) Если с наименьшими затратами, то нельзя сокращать "науку" - НТУ, ГМОИЦ, Гипроникель...

Или комбинат - сырьевая база? В Норильске более выгодно производить концентрат (полупродукт), чем металл, и расчеты, сделанные разными фирмами в разное время, это подтверждают.

Так что, пока не будет ясной, четкой концепции дальнейшего развития АО "НК", все сокращения мне представляются чисто механическим действием.

ГАЛИНА ПРОКОПЬЕВНА, главбух городской территориальной поисково-спасательной службы, 30 лет в Норильске:

- Сокращение и все мысли о нем вызывают, конечно, ужас. И хоть нам это не грозит, душа все равно болит о тех, кто прожил здесь всю жизнь, - людей страшно жалко, выехать некуда, не на что... Зачастую детей-то не прокормить... С другой стороны, не думаю, что сокращение будет таким уж сильным, ведь сокращали всегда, каждый год, каждый март.

Управленческий состав уменьшить можно, а на производстве и так много свободных мест. Считаю, что прежде чем попасть в управление, нужно обязательно пройти весь путь снизу - от рабочего, ИТРовца и т.д. Было бы больше пользы, грамотных предложений, а то смотришь на некоторых управленцев, не имеющих понятия о внутреннем производстве, и диву даешься: "С какого неба они свалились?"

ВИКТОРИЯ, коммерсант, жена комбинатского работника:

- Руководство не продумало этот вопрос как положено, из-за этого у многих людей будет несчастье. В семье, в личной жизни, в карьере. Ведь что делают - сокращают, повышают различные оплаты, осталось нас дустом посыпать. А ехать - куда?

Хоть бы пенсионеров всех вывезли сначала - с этим само собой многие проблемы рабочих мест разрешатся. Мои родители успели уехать, а вот сосед-дедушка четыре года компенсации ждет. И смерти.

Надеяться не приходится, что нас кто-то вдруг полюбит, но если руководство не придумает что-нибудь дельное в плане сокращения и переселения, - это будет нечеловечно.

ТАТЬЯНА МИХАЙЛОВНА, 42 года:

- Не надо никаких сокращений. Надо просто переселять людей "на материк". По 20-25 лет отработали, а тепрь получается, что их выгоняют?

Возможно, сокращение коснется и меня. Я живу в Норильске с 18 лет, а уезжать мне некуда. Разве только в какую-нибудь деревню. На комбинат ведь меня не возьмут.

ТАТЬЯНА ВАЛЕРЬЕВНА, 28 лет:

- Не могу сказать что-то конкретное. Ведь по большому счету еще точно ничего не известно. Ну, а если сократят меня, мне есть куда уехать.

ИРИНА ВИКТОРОВНА, 43 года:

- Это с какой стороны подойти. Конечно, лишних людей на комбинате много и проводить сокращения необходимо. Но совсем не каждому приятно, если его уволят. Я всем сокращенным сочувствую. А если сама окажусь в такой ситуации... Наверное, просто не переживу. Пенсии нет, дочь-студентка, помощи ждать не от кого. Даже думать не хочу - страшно.

НАЧАЛЬНИК ОДНОГО ИЗ ОТДЕЛОВ КАДРОВ КОМБИНАТА:

- Очень сложный вопрос и очень объемный. Как кадровик я могу сказать, что появится огромное количество проблем и у производства, и у сокращенных. Считаю, что мы еще не готовы к сокращению, причем ни в одной из структур.

Что я буду делать, если меня сократят? Сейчас трудно сказать, но за пределами Норильска меня никто не ждет. Сяду на шею мужу и там останусь, пока у него терпение не закончится.

ЕВГЕНИЙ САМОГАЕВ, электромонтер энергоцеха никелевого завода:

- Сократиться можно естественным путем, если решить проблему с отселением излишков рабочих душ "на материк". Но тут возникают сложности: много предприятий комбината по состоянию оборудования довольно-таки запущены; на никелевом заводе, к примеру, есть оборудование, которое некому эксплуатировать. А сейчас, не дожидаясь приказов о сокращении, начнут уезжать высококвалифицированные специалисты, которым и "на материке" место под солнцем найдется. Кто будет здесь за оборудованием следить, грамотно его эксплуатировать?

Я не знаю, разумно ли такое сокращение, которое не обеспечено финансово и механизм которого не рвущий по живому, а щадящий...

А.ПЕТРОВ, инженер:

- Кадровая политика - прерогатива генерального директора. Лично мое мнение? При приведении в соответствие действующего постановления процесс высвобождения должен и будет иметь место. К этому идет: реальные потребности - реальные возможности. Но без сохранения специалистов мы не сможем решить задачи, которые на нас возложены, это тоже больной для многих вопрос.

ИРИНА:

- Да, конечно, ИТРовцев надо сокращать. Посмотрите, какие деньги они получают и что они делают. Ой, да не хочу я об этом даже говорить. Сейчас разнервничаюсь...

ВЕРА ФЕДОРОВНА:

- Кого сокращать? Управление. Не полностью, но половину запросто. Внизу сами знают, что делать. Сейчас же сокращение идет за счет рабочих, а работать некому.

УПРАВЛЕНЕЦ, пожелавший остаться неизвестным:

- Сокращение, наверное, необходимо в связи с нашим финансовым положением. Основное направление - строительный комплекс.

Уже вышел приказ о совершенствовании структуры управления АО "НК", и там сокращение численности на 35%. В марте закончится формирование временной структуры управления. Если народ утверждает, что, сократив управление, положение существенно улучшится, давайте попробуем. Но моя точка зрения, что это просто латание дыр. Создаем комиссии, пытаемся что-то поправить.

Нужно дать человеку социальную надежность, чтобы он был здоров. Тогда он будет здраво мыслить и здраво поступать. А мы здесь все больны.

АНДРЕЙ:

- Да гнать отсюда всех надо метлой. Проживание одного человека стоит здесь гораздо дороже, чем на юге. Поэтому сократить бы весь город. А это - постепенный вариант выдавливания. Сначала сократим управленцев до половины. Тогда будет у нас пол-управленца на единицу рабочего. Народ, конечно, возликует. Потом примутся за него (т.е. народ). И придет час, и опустеет город. Только ветер будет завывать в пустых глазницах выбитых окон. И let it be (...прозвучало будто "Аминь").

N, работник комбината в полном расцвете сил:

- Сокращения бывают целесообразными и не очень. То, что развилось множество структур нерациональных и ненужных (особенно в управлении) - очевидно сегодня не только специалистам. Сам Хлопонин не скрывает такие цифры: из работающих 120 тысяч на основном производстве заняты 40 тысяч. Как объяснить такое соотношение одной трети к двум третям? Семеро с ложкой, один с поварежкой.

Сокращаться, безусловно, надо, это встречает понимание. Другое дело - как? Пути этого процесса надо вни-ма-а-ательно рассмотреть.

В.Е.КОВАЛЕНКО, главный технический инспектор труда ФП Таймыра:

- То, что сейчас происходит на комбинате, называется не сокращением, а уменьшением численности. Программа сокращения должна быть разработана очень подробно и четко по вертикали: от федерального уровня до наших норильских низов, - поскольку влечет за собой сокращение не только промышленно-производственного персонала, но и медиков, учителей, милиции и т.д.

Кроме того, сокращение предполагает колоссальные финансовые средства, которых пока в НПР никто не видел, хотя о миллионах долларов на переселение (в связи с сокращением) руководство РАО продекларировало.

В ФП Таймыра известны факты, когда управленцы устраивают провокации рабочим, чтобы уволить человека с работы не по сокращению, а по статье (по отрицательным мотивам). Такой случай был в желдорстрое.

Мне, проработавшему на комбинате 34 года, обидно и больно за то, что происходит сейчас в НПР... Хотели как лучше, а получается даже хуже, чем всегда.

ВАЛЕНТИН ЧАЧИН, зам. председателя профкома порта:

- На комбинате вышел приказ о сокращении руководящего аппарата на 35 процентов. Это 247 штатных единиц. Я связываю с этим приказом определенные надежды. Уверен, что деньги на отселение с Таймыра ставших вдруг ненужными начальников найдутся. Поэтому надеюсь, что доля компенсационных выплат достанется и рабочим, попавшим под сокращение.